Финансовый директор (CFO)

• Реорганизовал процесс управления денежными средствами, повысил эффективность использования денежных средств (использование депозитов, РЕПО, ценных бумаг и валют), внедрил процесс еженедельного планирования и прогнозирования денежных потоков.

• Организовал функцию финансового бизнес-партнерства (взаимодействие финансов и бизнеса, работа по приоритетам для повышения эффективности)

• Организовал оптимизацию расходов по юридическим лицам компании (3 юридических лица)

• Просроченная дебиторская задолженность снижена в 2 раза, внедрена процедура финансового контроля.

• Разработал стратегическую финансовую модель развития, в т. ч. по сценариям.

• Произвел аудит налоговых рисков и провел работы по их устранению.

• Организовал поддержку корпоративной работы. Произвел аудит полноты документации и организовал составление и подписание недостающей.

• Произвел успешную ротацию персонала финансовой службы, в т. ч. Главного бухгалтера.